1. সবচেয়ে মৌলিক মানের পরিদর্শন

আমাদের কোম্পানি একটি মান পরিদর্শন বিভাগ সেট আপ করা হয়েছে। স্টাফ সদস্যদের প্রশিক্ষণ এবং মূল্যায়ন পাস করতে হবে, এবং পরিদর্শন নির্দিষ্টকরণ এবং মান বোঝার প্রয়োজন। তারা পণ্য গুণমান যোগ্য কিনা তা সঠিকভাবে নির্ধারণ করতে পারে এবং মানের ফলাফলগুলির একটি সহজ বিশ্লেষণ এবং ব্যাখ্যা দিতে পারে যাতে উত্পাদন বিভাগটি পণ্যটির গুণমান এবং চেহারা উন্নত করতে এবং এটি উন্নত করতে লক্ষ্যবস্তু করে।

2. ক্রমাগত উচ্চ মানের পণ্য কর্মীদের সচেতনতা জোরদার

ব্যবস্থাপনা ত্রুটিগুলি কমাতে, কাজের দক্ষতা উন্নত করতে এবং ক্রমাগত সকল কর্মীদের মান সচেতনতা উন্নত করতে পণ্যগুলির বিদ্যমান কাজ প্রক্রিয়াগুলি পর্যবেক্ষণ করতে অনিয়মিত কর্মশালাগুলিতে যান!

3. যন্ত্রপাতি রক্ষণাবেক্ষণ

আমাদের সংস্থা "সরঞ্জাম ব্যবস্থাপনা সিস্টেম" প্রণয়ন করেছে, যা সরঞ্জাম কেনার, সঞ্চালন এবং রক্ষণাবেক্ষণের উপর স্পষ্ট প্রবিধান আছে এবং ক্রমাগত উন্নতি করছে।
গুণমান পরিদর্শন বিভাগ দ্বারা রক্ষণাবেক্ষণ সরঞ্জাম প্রতিটি চতুর্থাংশ একবার, যাতে প্রতিটি সরঞ্জাম মসৃণভাবে কাজ করতে পারে এবং সময় প্রতিটি ব্যান্ডের পণ্য রপ্তানি করতে পারে।

4. উত্পাদনের উপকরণ

আমাদের কোম্পানীর একটি ক্রয় বিভাগ আছে। পরিমাণ, ওজন, ইউনিট মূল্য এবং ডেলিভারি তারিখ হিসাবে নিয়মিত প্রয়োজনীয়তা ছাড়াও, সমস্ত প্রযুক্তিগত সূচক মানের পরীক্ষার মান পূরণ করতে হবে।

5. উৎপাদন পরিবেশ

উৎপাদন পরিবেশ পরিষ্কার, উপকরণ, টুলিং, ফিক্সারগুলি সুষ্ঠু এবং নিয়মিতভাবে রাখা হয় এবং প্রতি সপ্তাহে পরিচালন কর্মীরা অনিয়মিতভাবে সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলি পরীক্ষা করবে। নিশ্চিত করুন যে কর্মচারীরা ভাল পরিবেশে দক্ষতার সাথে কাজ করতে পারে।

6. মান সিস্টেমের মানদণ্ড

ব্যবস্থাপনা কর্মীরা কম্পোনেন্ট এবং নেতৃস্থানীয় কোম্পানির সিইও সিস্টেম নথি সংকলন এবং পর্যালোচনা, এবং কোম্পানির মানের সিস্টেম উন্নতি সামগ্রিক পরিকল্পনা মধ্যে উপরের কাজ তিনটি পয়েন্ট অন্তর্ভুক্ত। প্রাসঙ্গিক মান ভিত্তিতে, ক্রমাগত উন্নতি এবং ক্রমাগত সঞ্চালন সঞ্চালিত হয়। যার ফলে সমগ্র মানের সিস্টেমের ক্রমাগত উন্নতি অর্জন।

7. বিক্রয় সেবা পরে

বিক্রয় বিভাগটি গ্রাহকের অভিযোগ ও অভিযোগগুলি পরিচালনা করার জন্য এবং গ্রাহকদের সাথে বিতর্কিত মানের সমস্যাগুলির বিষয়ে আলোচনার জন্য এবং একমত হওয়াতে ২4 ঘন্টার মধ্যে টেলিফোনে যোগাযোগ, মেলিং এবং গ্রাহকদের পরিদর্শন করার জন্য দায়ী।